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天津市首個(gè)整線(xiàn)PPP地鐵項目 7號線(xiàn)關(guān)鍵節點(diǎn)取得重要進(jìn)展

2020年09月14日 14:09 來(lái)源:經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)打印

      經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)北京9月13日訊 日前,記者從負責施工履約天津地鐵7號線(xiàn)一期工程(下稱(chēng)7號線(xiàn)一期)7標段項目部了解到,含六里臺站、海光寺站、海光寺站~福安大街站區間、六里臺站~海光寺一站兩區間的7標段已順利完成綠化遷移、臨時(shí)占地、項目臨建等工作,管線(xiàn)遷改及交通導行工作也已順利展開(kāi)。
 
     據悉, 7號線(xiàn)一期南起西青區賽達八支路站,北至河北區榆關(guān)道站,貫穿西青、河西、和平、南開(kāi)、紅橋、河北6個(gè)行政區,途經(jīng)友誼南路延長(cháng)線(xiàn)、衛津南路、衛津路、南門(mén)外大街、城廂中路、中山路、南口路,是中心城區南北向骨干線(xiàn)路。正線(xiàn)全長(cháng)約26.53公里,共設車(chē)站21座,均為地下站,其中換乘站11座。7號線(xiàn)建成后,可與已經(jīng)通車(chē)的1號線(xiàn)、2號線(xiàn)、3號線(xiàn)、5號線(xiàn)、6號線(xiàn),建設中的4號線(xiàn)、8號線(xiàn)、10號線(xiàn)、11號線(xiàn),規劃中的12號線(xiàn)、13號線(xiàn)、Z2線(xiàn)實(shí)現換乘。7號線(xiàn)對解決沿線(xiàn)居民跨海河出行及緩解中山路、衛津南路交通擁堵具有重要作用。
 
    7號線(xiàn)一期工程是天津市首個(gè)以PPP模式實(shí)施的地鐵整線(xiàn)項目,項目總投資約268.97億元,其中PPP項目投資約196.81億元。由天津軌道交通集團有限公司與中國建筑—神州高鐵聯(lián)合體共同投資建設運營(yíng)。項目建設期4.5年,運營(yíng)期21.5年。
  
    軌道交通PPP融資是一種新型的項目融資模式。PPP融資是以項目為主體的融資活動(dòng),是項目融資的一種實(shí)現形式,主要根據項目的預期收益、資產(chǎn)以及政府扶持措施的力度而不是項目投資人或發(fā)起人的資信來(lái)安排融資。項目經(jīng)營(yíng)的直接收益和通過(guò)政府扶持所轉化的效益是償還貸款的資金來(lái)源,項目公司的資產(chǎn)和政府給予的有限承諾是貸款的安全保障。
 
    據項目部負責人介紹,7號線(xiàn)一期是截至目前為止,天津市施工難度最大的地鐵項目。而7標段又是全線(xiàn)難度最大的關(guān)鍵節點(diǎn)工程。7標段是由中國建筑第八工程局集團(下稱(chēng)中建八局)施工總承包,中建八局華北公司、中建八局軌道交通建設有限公司組織施工,
 
    7標段包含兩站兩區間。即海光寺站、六里臺站、兩區間為海光寺站~福安大街站區間、六里臺站~海光寺站區間。海光寺站主體為三層三跨框架結構的換乘車(chē)站,建成后與地鐵1號線(xiàn)實(shí)現換乘。兩個(gè)區間的線(xiàn)路長(cháng)度分別為770m和593m。7標段采取明挖、暗挖、盾構三大類(lèi)工法施工,車(chē)站主體采用明挖法施工,聯(lián)絡(luò )通道采用暗挖法作業(yè),兩區間均采用盾構法施工。
 
    風(fēng)險源多,風(fēng)險等級高;地下水豐富、地質(zhì)條件差 ;位于兩區交界處,涉及各類(lèi)產(chǎn)權主體眾多,協(xié)調難度大;位于交通主干道上,交通導流任務(wù)艱巨;各項要求標準高、獎項目標實(shí)現難度大等是7標段必須面對的幾大難題。
 
    海光寺站位于南開(kāi)區與和平區交界處,施工區域涉及各類(lèi)商業(yè)主體20余家,臨時(shí)占地2500平米,經(jīng)營(yíng)性停車(chē)位約150個(gè),前期協(xié)調工作點(diǎn)多面廣難度大,各種手續極為繁雜。車(chē)站主體施工范圍內有七大類(lèi)各種管線(xiàn)300余根,僅高壓電力管線(xiàn)32條,高壓電力管線(xiàn)經(jīng)海光寺站址輻射南開(kāi)區、和平區、河西區重要區域及沿線(xiàn)各大醫院、企事業(yè)重點(diǎn)單位供電主纜,切改里程達2萬(wàn)米,改遷難度極大。
 
     海光寺位于衛津路主干道,道路交通繁忙。車(chē)流量及人流量較大。施工過(guò)程中需要進(jìn)行3期導行,管線(xiàn)切改及交通疏解次數多,導行周邊道路分流能力差。
 
     六里臺站需要回填市內防汛河、拆除六里臺橋拔出樁基重建做導行路等直接施工制約主體施工;同時(shí)該站周邊建構筑密集特別是天津大學(xué)部分臨時(shí)占地拆遷協(xié)調復雜。目前已經(jīng)完成河道回填,正在積極對接天津大學(xué)征拆問(wèn)題。
 
     在市及兩區各級領(lǐng)導、中建天津7號線(xiàn)項目公司、中建7號線(xiàn)工程建設指揮部領(lǐng)導的大力支持及積極協(xié)調下,目前7標段已完已完成綠化遷移、臨時(shí)占地、項目臨建等工作,管線(xiàn)遷改及交通導行也已順利開(kāi)展,為工程主體盡早開(kāi)工奠定了基礎。
 
     7標項目部自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)本著(zhù)開(kāi)局就是決戰,起步就是沖刺的理念,中建八局在全公司范圍內選派優(yōu)秀的管理人員70名第一時(shí)間組建項目管理團隊,針對海光寺站項目前期工作的重難點(diǎn)項目團隊制定詳細的工作方案,明確目標,責任到人。在重大協(xié)調工作中項目團隊緊跟市、區、項目公司、中建指揮部等各級主管單位協(xié)調步伐快速決策,確?,F場(chǎng)快速封圍。截止目前該項目已完成所有臨時(shí)占地封圍工作、取得階段性勝利。同時(shí)項目針對南京路與衛津路交通流量問(wèn)題與市交管局、南開(kāi)區及和平區交管支隊深入對接,經(jīng)過(guò)數十次的方案優(yōu)化,秉持 “占一還一”理念,最終確定導行方案,確保了施工期間市民出行不受影響。 (剛津)
 
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